Обучение
- AI. Работа с нейросетями
- Подготовительные курсы
-
Программирование
- Промышленная разработка программного обеспечения на Java
- Промышленная разработка ПО на ASP.NET
- Разработка игр на Unity
- Курсы создания сайтов и Front-end разработки
- Разработка мобильных приложений под iOS
- Разработка мобильных приложений на Android
- Разработка веб-приложений на PHP
- Разработка веб-приложений на Python
- Разработка на C++
- Разработка игр на С++
- Разработка на Node.js
- Программирование на Go (Golang)
- Реляционные базы данных и SQL
- Веб-разработка на Ruby on Rails
- 1С программирование
- Fullstack
- Наука о данных
- Тестирование ПО
- Центр профессионального развития
- IT Bootcamp
- Гуманитарные и экономические дисциплины в IT
- Управление проектами и продуктами
- Бизнес- и системный анализ
- Веб-дизайн и компьютерная графика
- Системное и сетевое администрирование
- Информационная безопасность
- Маркетинг и продажи
- Английский язык для IT
Обучение
- AI. Работа с нейросетями
- Нейросети: практическое применение
- Искусственный интеллект в управлении командами и процессами
- Программирование
- Промышленная разработка программного обеспечения на Java
- Промышленная разработка ПО на ASP.NET
- Разработка игр на Unity
- Курсы создания сайтов и Front-end разработки
- Разработка мобильных приложений под iOS
- Разработка мобильных приложений на Android
- Разработка веб-приложений на PHP
- Разработка веб-приложений на Python
- Разработка на C++
- Разработка игр на С++
- Разработка на Node.js
- Программирование на Go (Golang)
- Реляционные базы данных и SQL
- Веб-разработка на Ruby on Rails
- 1С программирование
- Тестирование ПО
- Ручное тестирование ПО
- Мобильное тестирование приложений
- Автоматизированное тестирование на Python
- Автоматизированное тестирование на Java
- Автоматизированное тестирование на JavaScript
- Автоматизированное тестирование на C#
- Тестирование безопасности
- Гуманитарные и экономические дисциплины в IT
- Technical writing
- IT HR
- PR в IT
- Управление финансами в IT
- Управление проектами и продуктами
- Project management
- Product management: Основы управления IT-продуктом
Защитились! Очередной выпуск на программе Business Analyst
О том, кто придумывал темы проектов, как шла работа над ними, какие трудности возникали и как они преодолевались, мы узнали из блиц-интервью с преподавателями и выпускниками.
Группа Виктории Пилипцевич, работавшая над проектом «Элегант», была разбита на две команды: «Интерфейс продавца» и «Интерфейс покупателя». Создать мобильное приложение для подбора одежды предложила слушателям сама Виктория Пилипцевич: «Идея проекта «Элегант» давнишняя и связана с моими крайне неудачными покупками одежды в китайских интернет-магазинах. Но я прекрасно понимала: проблема не в eCommerce (мне доставили то, что я заказывала), а в том, как происходит подбор товара покупателем. Я потратила много времени, выбрала не то. Повторять попытки желания не было…»
Но отрицательный опыт тоже опыт, и Виктория предложила ребятам из своей группы придумать такой интернет-сервис, благодаря которому можно было бы быстро найти и заказать подходящую по размеру и стилю одежду. Дополнительная вводная — сервис должен стартовать без большой аудитории и без больших затрат на рекламу. Тем не менее ребята справились с задачкой, за которую безуспешно брались многие спецы от eCommerce.
«Они — молодцы! — Виктория Пилипцевич раскрыла некоторые детали проекта. — Нашли две сильных функции, которые и позволили решить поставленную задачу: первая — это электронный стилист (он подбирает комплекты одежды на основе антропометрических данных человека); вторая — готовые образы (актуальные предложения комплектов одежды, разработанные контент-менеджером). При этом ребята позаботились и о том, чтобы удобно было не только покупателю, но и контент-менеджеру — предложили простые, но эффективные решения по автоматизации работы с товарами».
Первые две недели были крайне сложными для группы ВА1-12-14 — ребята, по словам Виктории Пилипцевич, метались, пытаясь определить границы проекта и направления его реализации. Но затем собрались, обозначили функции, на которых стоит сконцентрироваться, и дело заспорилось.
«Ребята продемонстрировали слаженную командную работу и хорошо потрудились над проектом, — подводит итог Виктория. — А накануне защиты, когда, казалось, сил уже не осталось даже на то, чтобы прийти, у них открылось «третье дыхание». Хочу отметить, что мы не потеряли ни одного из участников команд. Даже те, кому пришлось неожиданно уехать в командировку, поддерживали ребят через Интернет. Многие меня удивили тем, как смогли раскрыться. Оценки за командную работу и за выполненный проект — «пятерки» по пятибалльной системе!»
«Поначалу было сложно привыкнуть работать в режиме 24/7, но я быстро освоилась, влилась в поток активностей, и уже было сложно остановиться, — подключается к разговору Наталья Баль, игравшая роль Lead BA команды «Интерфейс покупателя». — Интересным было все: каждый участник проекта, тематика проекта, постоянное общение с командой, дэйлики по вечерам и, конечно же, сам процесс разработки мобильного приложения! Защита проекта прошла на ура! Запомнились особенная атмосфера, сама масштабность Парка высоких технологий, легкое волнение и грусть в глазах каждого участника команды… Хочу также добавить, что мои ожидания от Образовательного центра ПВТ оправдались полностью! Никогда не думала, что процесс обучения может быть настолько интересным и захватывающим. На учебу ходила с преогромным удовольствием, три часа занятий пролетали как пять минут. Восторг не передать словами!»
О том, что было самым сложным и самым интересным в процессе работы над выпускным проектом, рассказывает Артем Юрченко, отвечавший в команде «Интерфейс продавца» за написание проектной документации: «Для меня главную сложность поначалу представляла точная оценка времени, которое требовалось для выполнения того или иного задания — времени постоянно не хватало. Но с отработкой каждой части проекта планирование становилось точнее. Не могу не сказать, как нам повезло с преподавателем. Кроме того, что Виктория обладает опытом, она умеет излагать материал доступно для слушателей, а это дано не каждому. До прихода в ОЦ ПВТ я проходил обучение бизнес-анализу в «БелХарде», так вот — разница ощутимая. В ходе работы над проектом Виктория направляла нас в нужное русло, настраивала на достижение целей. На защите больше всего запомнились взаимная поддержка внутри нашей команды и выступление второй команды («покупателей») из нашей группы. Было волнительно, но интересно. Себе и команде я поставил бы максимальную оценку, так как каждый из нас сделал все возможное для того, чтобы сделать проект качественно».
Проект создания мобильного сервиса «Your Waiter» («Ваш официант») слушателям группы ВА1-13-14 также предложили преподаватели — Олег Белятко и Татьяна Хомич. «Да, идея родилась у нас, преподавателей. Мы хотели найти актуальный, но не слишком сложный проект, а самое главное — мы хотели, чтобы он заинтересовал слушателей», — объясняет Татьяна Хомич. «Если честно, то идею сервиса «Your Waiter» мы подсмотрели на одном из российских сайтов со стартапами, однако название наше, — дополняет коллегу Олег Белятко. — Нам подобный проект показался весьма актуальным для Минска, вот мы и решили предложить его ребятам. И не прогадали — глаза у ребят загорелись с первой минуты!»
Группа была разбита на три команды — «Your Waiter.BA Ресторан», «Your Waiter.BA Клиент», Product Owner, — и работа закипела!
«Идея проекта показалась нам очень интересной, и все с большим энтузиазмом принялись за дело, — рассказывает Алексей Шингель, игравший роль бизнес-аналитика и реализовывавший клиентскую часть «Your Waiter». — Лично для меня было очень интересно прототипировать интрефейсы, изучать различные материалы, продумывать реализацию и согласовывать взаимодействие с серверной частью. Но и все ребята нашей группы молодцы! Каждый старался внести большой вклад в проект. Сложно было на завершающем этапе работы, когда уже накопилась усталость, а бессонные ночи начали сказываться на нервах. Тем не менее завидный энтузиазм и настоящий командный дух позволили нам стойко выдержать это испытание и успешно завершить работу. Благодаря хорошей базе знаний, полученных на занятиях, а также активности и целеустремленности каждого члена команды проект получился весьма интересным и детализированным. Отмечу также, что Олег и Татьяна не только очень удачно выбрали тему, но и профессионально руководили всем процессом. В итоге защита прошла успешно».
«Вначале для меня сложным было все, — вспоминает Мария Мулярчик, лид команды «Your Waiter.BA Ресторан». — Что делать, куда бежать, что изучать?! Со временем становилось легче, тем не мене над некоторыми вещами пришлось “посидеть” как следует. Сказалось отсутствие представления о “технических” процессах (по образованию я — преподаватель английского языка, доучиваюсь в МГЛУ). Зато теперь понятно, в чем нужно покопаться. Изначально я выполняла в команде функцию просто бизнес-аналитика. Но в свете некоторых обстоятельств ко мне перешла роль лида. Сразу почувствовался “груз” ответственности. Однако мне кажется, что со своими новыми обязанностями я успешно справилась. И, кстати, благодаря этому я раскрыла в себе организаторские способности. Защита, на мой взгляд, прошла более чем хорошо. Конечно, в последние дни мы очень волновалась — успеем ли все сделать, не вылезут ли наружу какие-нибудь серьезные “косяки”, не завалят ли нас вопросами эксперты? Тем не менее все прошло гладко. Спасибо ребятам! Я очень рада, что с ними познакомилась — они замечательные! Вообще, мы все молодцы! Команде — «десятка» с пятью плюсами!»
Остались довольны работой команд и преподаватели. «Перед ребятами стояла задача проработать проект от идеи, сформулированной буквально двумя предложениями, до уровня готового решения, когда уже понятно что, как и в какой последовательности нужно делать, каким должен быть конечный результат, какие есть перспективы развития. В целом, готовность проекта я оценил бы процентов на 70 — все-таки остались некоторые неохваченные моменты. Но по меркам проектов, работающих по Scrum-методологии, этого более чем достаточно для того, чтобы перейти к этапу активной разработки», — подводит итоги Олег Белятко. «Ребятам удалось наладить контакты с несколькими столичными ресторанами и по-настоящему вникнуть в проблемы, с которыми те сталкиваются — так сказать, узнать изнутри требования к продукту. В результате командам удалось проработать проект достаточно глубоко», — ставит точку Татьяна Хомич.
А что думают по поводу проектов и самих выпускников ОЦ ПВТ приглашенные на защиту представители ИТ-компаний, которым пришлось выступить в роли экспертов?
«Темы проектов были подобраны достаточно интересные, но мне больше понравился проект «Элегант» (чувствуется разница между скрам-мастерами), — поделилась своим мнением Марина Кондрашонок, HR-менеджер компании «Вайрон АйТи» (Viron IT). — Есть ребята с хорошим потенциалом, но особенно выделяются те выпускники, которые пришли на курсы уже с какой-то базой. По итогам защиты заинтересовали сразу несколько выпускников — в ближайшее время будем приглашать их на собеседование».
«Интересные идеи проектов. Талантливые ребята, — такой отзыв оставила Мария Финчук, HR-менеджер компании «Нью Айти Аутсорс». — Чувствуется высокий уровень подготовки. Хотелось бы отметить отличное взаимодействие в работе между ребятами. Понравилась подача материала. Какую-то конкретную команду выделить сложно — все старались и отлично проявили себя. Есть ребята, которых мы хотели бы пригласить на собеседование. В целом, защита понравилась. У мероприятия хорошая атмосфера. Очень понравился раздаточный материал».
